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A Escola Nacional de Administração Pública (Enap) deu início nesta quinta-feira (26), ao curso Lidando com Situações Difíceis: Gerenciando os Ingeríveis e Conduzindo Mudanças no Setor Público. A atividade, que faz parte do Programa de Altos Executivos, segue até o dia 24 de maio e é ministrada pelo consultor, mediador e professor da Ecole Nationale d'Administration (ENA), Ricardo Perez Nuckel.


"O conflito não é um problema em si. O desafio é saber gerenciar as situações de desentendimento para encontrar um jeito de tomar decisões e viver juntos", afirmou Nuckel. Segundo o professor, muita gente acha que usar o termo conflito é reconhecer que algo não está funcionando. Mas ele alerta: "O conflito é inerente à vida. Sem desacordo e discussão, não há energia e criação", disse.

A atividade será realizada em um ciclo de três módulos de dois dias e vai abordar os temas e as ferramentas de gestão de conflitos e acompanhamento da mudança através das ferramentas para negociar, compreendendo os obstáculos, reconhecendo as questões identitárias e contextualizando as dinâmicas no acompanhamento das mudanças e na gestão de projetos.

Por meio de uma metodologia participativa, onde o enfoque está na trocas de experiência entre os participantes e exercícios práticos, o curso tem o objetivo de aumentar a resiliência de altos dirigentes para lidar com contextos de mudança, além de ampliar a capacidade de negociação dos altos quadros da administração pública.

A capacitação tem como público-alvo altos dirigentes da Administração Pública brasileira, secretários-executivos, secretários nacionais, diretores e assessores de ministérios e da Presidência da República, dirigentes de autarquias, fundações, agências, empresas públicas e de economia mista, bem como dirigentes dos poderes Legislativo e Judiciário.

Em 2017, o professor Nuckel, esteve na Enap para falar sobre a importância de desenvolver a capacidade de liderança, negociação e gestão de conflitos dos dirigentes em períodos de mudança econômica, política e social. Confira a entrevista: