O desenho do programa Onboarding na Administração Pública Federal contou com as seguintes etapas:

• Benchmarck: pesquisa sobre as propostas de onboarding na iniciativa privada e pública;

• Entrevistas: foram entrevistados servidores públicos que assumiram cargos de liderança sem o ingresso por concurso público sobre suas impressões iniciais, principais sentimentos e como conseguiram superar os principais obstáculos;

• Oficina de Design Estratégico: durante uma semana no mês de outubro de 2022, servidores da Enap e da Consultoria Executiva do extinto Ministério da Economia imergiram no contexto do programa, com os objetivos de:

- Compreender os principais gargalos que envolvem a chegada dos servidores públicos na Administração Pública Federal - em especial aqueles que assumem cargos de liderança e são provenientes da iniciativa privada, movimentos sociais, administrações municipais e estaduais;

- Imaginar possíveis caminhos para receber, acolher e integrar os novos servidores à lógica do Serviço Público Federal e também acelerar o processo de aprendizagem e produtividade, com vistas a gerar entregas mais ágeis à sociedade;

- Apontar soluções metodológicas mais adequadas ao público composto por novas lideranças;

- Prototipar uma primeira versão do piloto. 

• Efetivação das parcerias com o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (Pnud) e a Faculdade Latinoamericana de Ciências Sociais (Flacso);

• Apresentação para a gestão do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI);

• Preparação da etapa prévia com as secretárias e secretários-executivos, a partir de entrevistas para coletar informações sobre a necessidade de capacitação, logo que eles e elas foram sendo nomeados;

• Realização dessa etapa em quatro módulos, denominados “Café Virtual Executivo”.