Enap inicia segundo módulo do programa de aceleração e mentoria em inovação para o setor público
CoLabs 2025/2026 conta com a participação de 30 equipes, vindas de todas as Regiões brasileiras e de outros quatro países
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Nesta quinta-feira (29/1), a Escola Nacional de Administração Pública (Enap) iniciou as atividades do segundo módulo do Programa CoLabs 2025/2026, que oferece mentoria para equipes do setor público, buscando desenvolver competências para enfrentar desafios por meio da inovação.
A aula magna reuniu as 30 equipes participantes do programa e foi ministrada pela coordenadora-geral de Inovação e Ciências Comportamentais do Ministério da Gestão e Inovação em Serviços Públicos (MGI), Marizaura Reis de Souza Camões. Na ocasião, os presentes puderam compreender como as percepções comportamentais ajudam a entender melhor os usuários, a identificar barreiras às mudanças e a criar soluções mais eficazes para desafios públicos, fortalecendo a inovação e o engajamento das equipes.
“Com base na Ciência Comportamental, nós vamos olhar para o problema, entender o que está acontecendo e, a partir disso, fazer o desenho de novas soluções que têm que ser testadas. É isso que será aprendido neste módulo”, explicou Marizaura. “Entender o comportamento não é um diferencial, é uma necessidade. Acredito que todos os problemas públicos têm uma dimensão comportamental”, completou.
Construção de soluções
O segundo módulo do programa tem como tema “Metodologias de Inovação” e vai de fevereiro a junho deste ano. Durante esse período, as equipes atuarão colaborativamente no enfrentamento de um problema público real e não emergencial, apresentado por elas no ato de inscrição.
O objetivo é desenvolver capacidades para solucionar desafios públicos por meio de metodologias de inovação orientadas pelo Design, construindo soluções capazes de gerar valor para a sociedade ou para o funcionamento das próprias organizações.
"O CoLabs consolida a GNova como referência no Cone Sul ao fortalecer, na prática, as capacidades de inovação das equipes de governo para enfrentar problemas públicos reais. Nossa atuação regional mostra que é possível inovar no setor público com método, rede e foco na entrega de valor para a sociedade”, ressaltou o coordenador-geral do Laboratório de Inovação em Governo da Enap (GNova Lab), Pedro Marcante.
Nesta etapa do programa, as equipes estarão envolvidas nas seguintes atividades:
- Imersão no problema: mapeamento das causas, consequências e contexto do desafio.
- Refinamento do mapa de atores e planejamento da pesquisa de campo: identificação de possíveis obstáculos (atores que podem resistir à mudança), potenciais parceiros (atores que podem apoiar o projeto) e compreensão do valor que cada ator pode gerar.
- Preparação para o campo: elaboração dos roteiros de entrevistas com usuários.
- Aprimoramento dos roteiros e prática de entrevistas: refinamento dos instrumentos e realização de exercícios de aplicação.
- Ida a campo: realização das entrevistas e coleta de evidências.
- Redefinição do problema: atualização da compreensão do desafio público com base nos insumos obtidos em campo.
- Ideação e definição da solução: geração de alternativas e início do desenho da solução inovadora.
- Definição do protótipo e esboço da solução: refinamento da ideia e elaboração do protótipo.
- Planejamento dos testes de protótipo: preparação das etapas de testagem.
- Realização dos testes e iteração do protótipo: análise dos resultados e ajustes necessários para evolução da solução.
Sobre o CoLabs 2025/2026
O CoLabs é uma iniciativa de aceleração e mentoria de equipes para o desenvolvimento de competências e capacidades de inovação, no enfrentamento de problemas públicos complexos. Tem como objetivo elevar as competências de equipes de governo para inovar de forma estratégica, ágil e sustentável.
A edição 2025 é resultado de parceria entre a Enap, por meio do GNova Lab, com a Agência Espanhola de Cooperação Internacional para o Desenvolvimento (Aecid) e o apoio institucional da Agência Brasileira de Cooperação (ABC).
Como parte dessa parceria, a Enap propôs a Estratégia de Fortalecimento de Laboratórios de Inovação em Governo no Cone Sul, que contempla ações voltadas a laboratórios e unidades de inovação de órgãos públicos de Brasil, Argentina, Chile, Uruguai, Paraguai e Espanha.
O programa é conduzido 100% de forma remota, com encontros síncronos e assíncronos, além de conteúdo de Educação a Distância (EaD). Os encontros tiveram início em agosto de 2025 e vão até outubro deste ano, com participação ativa e colaborativa das equipes selecionadas.
Etapas
O primeiro módulo do programa foi realizado ainda em 2025 e teve como tema “Gestão para Aceleração de Equipes de Inovação”. Nessa etapa, o programa apoiou a estruturação de 30 laboratórios de inovação de órgãos públicos nacionais e de países parceiros. No período, os participantes atuaram de forma colaborativa para ampliar suas capacidades de liderança de processos de inovação.
Já o terceiro e último módulo, cujo tema é “Mentoria”, está previsto para agosto de 2026 e tem como objetivo oferecer suporte especializado para acompanhar os desdobramentos das ações e projetos desenvolvidos durante a jornada de inovação.
Conheça as 30 equipes participantes do CoLabs:
Equipes da Esfera Municipal:
01 - Controladoria Geral do Jaboatão dos Guararapes - Jaboatão dos Guararapes - PE
02 - Prefeitura de Campinas - SP
03 - Prefeitura de São José dos Campos - Secretaria de Saúde - SP
04 - Secretaria de Planejamento, Urbanismo, Desenvolvimento Econômico e Gestão - São Francisco de Paula - RS
05 - Secretaria de Planejamento - Nossa Senhora do Socorro - SE
Equipes da Esfera Estadual:
06 - Corpo De Bombeiros Militar Do Distrito Federal - DF
07 - Defensoria Pública-Geral do Estado do Ceará - CE
08 - Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural - Ematerce - CE
09 - Escola de Saberes Públicos do Amapá - AP
10 - Ministério Público do Estado do Acre - AC
11 - Ministério Público do Estado do Pará - PA
12 - Procuradoria-Geral do Estado do Rio Grande do Sul - RS
13 - Secretaria de Educação de Minas Gerais - MG
14 - Secretaria de Fazenda - SEFAZ de Tocantins Franco - TO
15 - Subsecretaria de Saúde Mental da Secretária de Saúde do Distrito Federal (SUSAM/SES) - DF
16 - Tribunal de Contas do Estado de Pernambuco - PE
Equipes da Esfera Federal:
17 - Advocacia-Geral da União/Consultoria-Geral da União
18 - Agência Nacional de Saúde Suplementar - ANS
19 - Agência Nacional de Transportes Terrestres - ANTT
20 - Correios
21 - Controladoria-Geral da União
22 - Finep
23- Secretaria Nacional da Política de Cuidados e Família, do Ministério do Desenvolvimento e Assistência Social, Família e Combate à Fome.
Equipes Internacionais:
24 - Conselho da Magistratura do Poder Judiciário da Cidade de Buenos Aires - Argentina
25 - Facultad de Ciencia Política y RR. II - Universidad Nacional de Rosario - Argentina
26 - Municipalidade de Rosario - Argentina
27 - Instituto de Administración Pública - Espanha
28 - Ministério de Economia e Finanças - Paraguai
29 - Laboratório e Observatório da Gestão Humana do Estado - Uruguai
30 - Montevideo Lab - Intendencia de Montevideo - Uruguai