Enap finaliza primeira etapa do projeto de estudos de futuros aplicados a desafios públicos
Equipe Co.Labora 15, Laboratório de Inovação do Tribunal Regional do Trabalho da 15ª Região, foi selecionada entre as cinco participantes e seguirá para as próximas fases
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A Escola Nacional de Administração Pública (Enap) finalizou a primeira etapa do projeto “Experimentação em Estudos de Futuros”. Após oficinas de capacitação sobre o tema, a equipe Co.Labora 15, Laboratório de Inovação do Tribunal Regional do Trabalho da 15ª Região, foi selecionada entre as cinco equipes de laboratórios de inovação participantes e seguirá para as próximas fases.
O projeto é idealizado pela Coordenação-Geral de Inovação (GNova Lab), da Diretoria de Inovação da Enap (GNova), e propõe testar a abordagem “estudos de futuros” para a construção de soluções e estratégias de longo prazo para o setor público. As atividades tiveram início em janeiro de 2026 e vão até o mês de julho deste ano.
A equipe selecionada nesta primeira fase, finalizada em 24 de fevereiro, ajudará a pensar e construir soluções baseadas em “estudos de futuros”. Na próxima etapa, “Desafio estratégico”, que terá início no dia 13/03, a equipe irá definir e priorizar os desafios estratégicos a serem enfrentados.
Entre março e abril, serão feitas reflexões sobre problemas críticos de governança, barreiras estruturais e oportunidades de inovação. O processo ajudará a transformar percepções individuais em uma visão de futuro compartilhada e convergente.
A diretora de Inovação da Enap, Camila Medeiros, ressaltou que o projeto “Experimentação em Estudos de Futuros” contribui com o papel da Escola de fortalecer o ecossistema de inovação no setor público.
Camila Medeiros também parabenizou as equipes participantes e orientou a utilizarem os conhecimentos adquiridos no projeto em suas rotinas diárias no serviço público. “Vocês apresentaram problemas reais e relevantes, que estão em suas agendas de trabalho. É interessante voltar para o que produziram aqui, incorporar o que for útil e avançar na aplicação das abordagens e do pensamento sistêmico, que ajuda a melhorar o que já foi produzido”, destacou.
“Parar para olhar o longo prazo é um gesto de maturidade institucional e de coragem”, pontuou o coordenador-geral de Inovação, Pedro Marcante. “A gente encerra aqui um ciclo formativo com essas cinco equipes, e, logo mais, seguiremos o projeto com uma delas. Mas esperamos que o compromisso com o longo prazo seja perseguido por todos nós (...) e que a gente siga se perguntando qual futuro então virá e qual deles estamos escolhendo construir."
Etapas seguintes
A terceira etapa, batizada de “Cocriação de futuros”, envolverá ações de pesquisa para coletar sinais e tendências relevantes aos desafios definidos. Nessa fase, serão construídos cenários sobre futuros alternativos e elaborações de estratégias antecipatórias. O objetivo é reunir visões práticas, criativas e fundamentadas, que poderão orientar políticas e serviços inovadores e preparar o Estado para lidar com incertezas de longo prazo.
Até o final de 2026, haverá o lançamento de uma publicação sobre a experiência, com descrição dos resultados e aprendizados.
Estudos de futuros
A abordagem de “estudos de futuros” é um conjunto de metodologias que buscam antecipar mudanças, criar cenários alternativos de futuros possíveis e pensar estratégias de ação. Com ela, é possível desafiar suposições, antecipar ameaças e incertezas a longo prazo, além de identificar oportunidades estratégicas e criar uma perspectiva compartilhada sobre prioridades e ações, articulando diferentes atores.
A temática também será foco de outros dois importantes projetos da Enap em 2026. A Semana de Inovação, prevista para o mês de novembro, terá como tema “O futuro é coletivo” e o Encontro de Labs, previsto para o mês de maio, debaterá “Os futuros dos labs e os labs do futuro”.
No cenário nacional, uma iniciativa de destaque no mesmo tema é a Estratégia Brasil 2050, promovida pelo Ministério do Planejamento e Orçamento (MPO), com o objetivo de definir uma visão de Estado para os próximos 25 anos.
Os estudos de futuros também norteiam o relatório “Futuros do Brasil: Sinais de Transformação (Spotlight)”, pesquisa colaborativa inédita que mapeia sinais emergentes de mudança em todo o país e apresenta quatro possíveis cenários para o futuro brasileiro até 2035.
O relatório foi lançado em janeiro de 2026 e é fruto de parceria entre o Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI) e o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD).
